时间:2025-02-28 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
2025年，新疆交通建设集团股份有限公司（以下简称“交建股份603815）”）站在新的发展起点，以“起步即冲刺，实干开新局”的昂扬姿态，全力投入一季度“开门红”的关键战役。各中心部室、产业单位、西南经济总部、事业部、全域项目围绕主责主业积极作为、顽强拼搏，全力推动项目建设。
2月21日，交建股份召开2025年项目建设管理工作会议，总结研判2024年工作，分析发展形势，贯彻落实交投集团“1234”工作举措及交建股份“五届三次”职代会会议精神，科学部署交建股份2025年项目建设管理工作。明确全周期、全环节落实“管理流程规范化、成本管控精细化、工程施工标准化、综合管控信息化、前期策划精准化、工程质量品牌化、资金清收长效化”的工作思路，确保完成年度各项目标任务。
2月22日至24日，交建股份举办“2025 年安全质量综合能力提升培训班”。邀请交通运输部公路科学研究院、安全科学院权威专家和自治区应急管理厅、交通运输综合行政执法局相关处室领导，以及交投集团安全顾问、职能部门负责人等进行授课。切实强化安全生产法治意识，加大对重点领域、关键环节安全质量管控工作依法持续、深入推进力度，为开展好2025年安全质量管理工作奠定坚实的基础。
各产业单位、西南经济总部、事业部、全域项目紧扣主责主业，组织全体干部职工召开复工复产会议。锚定总体目标、统一思想、压实责任、聚焦重难点，按下复工复产“快进键”。
交建股份全域项目坚持党组织领航施工生产，精心制定施工计划，合理调配资源，加强对项目施工进度、质量的监督管理。同时，邀请属地管理部门进行宣贯，加强施工现场安全管理，加大安全隐患排查力度，严格落实安全生产责任制，确保施工安全有序进行。
哈吐、昌吉特许经营、和田、顺平等项目抢进度、抓节点，施工现场“热”力全开，机器轰鸣声此起彼伏，挖掘机、装载机等大型机械设备有序作业；建筑工人各司其职，紧张而忙碌地进行着各项施工任务；技术人员穿梭其中，对现场技术问题进行逐一排查，确保施工质量。各生产单元紧密配合，形成强大工作合力。
温霍、那巴、高原项目不惧风雪、不畏严寒，对综合场站、预制梁场、特大桥及各道路出入口、施工便道等重点区域进行清雪除冰工作，全力保障道路畅通。
交建股份全体干部职工将在交投集团及交建股份党委的坚强领导下，始终保持高昂斗志，精心组织施工，严格把控进度、质量和安全。无论是在高原严寒地区，还是其他各类复杂环境项目，都坚决克服困难，凭借着顽强拼搏的精神和科学高效的管理，定能圆满完成各项目标任务，拼争一季度，夺取“开门红”！